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层次法分析在决策中的应用

来源:一目分析网 2024-07-11 10:34:42

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层次法分析在决策中的应用(1)

  层次法分析是现代决策分析中常用的一种方法,它通将决策问题分解成多个层次,从而将复杂的问题简化为于处理的小问题一 目 分 析 网。本文将从层次法分析的基本原理、应用场景和实际案例三个方面进行探讨。

一、层次法分析的基本原理

  层次法分析是一种定量分析方法,它将复杂的决策问题分解成多个层次,每个层次包含干个因或指。这些因或指按照其重要性和影响程度进行排列,构成一个层次结构。然后,通对每个因或指的重要性进行定量评估,得出每个因或指重值UoO。最后,通对各个因或指重值进行加求和,得出各个决策方案的得分,从而确定最优方案。

层次法分析在决策中的应用(2)

二、层次法分析的应用场景

  层次法分析适用于多因、多目、多层次的决策问题,具体应用场景包括:

  1. 投资决策:通对投资项目的各个因进行分析和评估,确定最优投资方案。

  2. 品设计:通品的各个因进行分析和评估,确定最优品设计方案。

3. 供应商选:通对供应商的各个因进行分析和评估,确定最优供应商选方案一+目+分+析+网

4. 人才选拔:通对人才的各个因进行分析和评估,确定最优人才选拔方案。

  5. 策略制定:通对策略的各个因进行分析和评估,确定最优策略制定方案。

层次法分析在决策中的应用(3)

三、层次法分析的实际案例

  以投资决策为例,假设某公司要在三个行业中选一种进行投资,三个行业分别是A、B、C。针对每个行业,又有多个因需要考虑,如市场规模、市场增长率、竞争程度、术创新等jiuhoushou.com。通层次法分析,可以将投资决策问题分解成多个层次,构成一个层次结构,如下图所示:

  ![层次法分析图](https://i.imgur.com/3Cn3K8D.png)

在第一层,投资决策问题被分解成三个行业。在第二层,每个行业又被分解成多个因。在第三层,每个因被分解成多个指。通对每个因或指的重要性进行定量评估,得出每个因或指重值,如下表所示:

  | 行业 | 市场规模 | 市场增长率 | 竞争程度 | 术创新 |

  | --- | --- | --- | --- | --- |

  | A | 0.25 | 0.20 | 0.15 | 0.40 |

  | B | 0.20 | 0.15 | 0.30 | 0.35 |

| C | 0.30 | 0.25 | 0.10 | 0.35 |

  通对各个因或指重值进行加求和,得出各个决策方案的得分,如下表所示:

| 行业 | 得分 |

  | --- | --- |

  | A | 0.305 |

| B | 0.276 |

| C | 0.315 |

  根据得分,可以确定最优投资方案为行业C原文www.jiuhoushou.com

四、总结

层次法分析是一种有的决策分析方法,它通将决策问题分解成多个层次,从而将复杂的问题简化为于处理的小问题。在实际应用中,层次法分析可以用于投资决策、品设计、供应商选、人才选拔和策略制定等多个领域。

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